Arbeiten an dem was bremst! Resilienz, Produktivität und Zufriedenheit steigern
BusinessCoaching ist ein Weg/eine Methode und nicht die Lösung.
BusinessCoaching bietet Möglichkeiten Mitarbeitende zu binden, Kunden zu Akquirieren, die organisationale Resilienz zu steigern und insbesondere Unternehmenswerte sichtbar zu machen
In den letzten Jahren ist vieles in der Arbeitswelt in Bewegung geraten. Wenn man von den inflationär benutzten Modebegriffen absieht, so gibt es im Kern wichtige Aussagen dahinter: Es geht um gelebte Werte eines Unternehmens, um Transparenz, Beteiligung und tatsächlich insbesondere gute Führung. Vom Teamleitenden bis zum Geschäftsführenden/Vorstand.
Tatsächlich geht es darum einen – Achtung Spoiler – einen ganzheitlichen Ansatz zu finden, der Führung, Kommunikation, Beteiligung und Werte integriert. Die Unternehmenszahlen werden besser gepflegt, als die Menschen die dafür arbeiten, dass diese belastbar werden. Jedes elektrische Gerät muss öfter gewartet werden, als die Mitarbeitenden. Das kann eine kluge Unternehmensführung verbessern – und somit mit recht geringem Aufwand einer erhöhten Fluktuation oder Krankenquote, bis hin Qualitätsmängeln vorbeugen. Lieber präventiv arbeiten, als Fehler teuer aufzuholen.
Personalentwicklung
Mitarbeitendenentwicklung
Es stimmt, dass alles im Fluss ist und das Mensch sich kontinuierlich entwickeln muss. Warum nicht als Unternehmen alles tun, um Anreize dafür zu schaffen und zu begleiten. Zum Beispiel, indem man den Mitarbeitenden Ängste nimmt und Motivation schafft? Indem man ihnen gegenüber Wertschätzung und Achtsamkeit zeigt?
Individuelle Themen können sein:
- Berufliche Neuorientierung
- Persönliche Standortbestimmung
- Stärkenanalyse
- Richtungsfindung
Führungskräfteentwicklung
Als Führungskraft spricht man immer für das Unternehmen. Wurde die Führungskraft mit den Werkzeugen ausgestattet, die es ihr ermöglicht genau das zu zeigen?
Themen können sein
- Begleitung für neue Führungskräfte
- Führungsaufgaben und -kompetenzen
- Umgang mit und Lösung von Konflikten
- Karriere und berufliche Weiterentwicklung
- Begleitung von Entscheidungen und Veränderungen
Unternehmens- und Arbeitskultur
Teamentwicklung
Bloß, weil man fachlich zusammenarbeitet, bedeutet das noch lange nicht, dass ein Team Bestleistungen bringt. Tuckmann hat bereits 1965 sein Phasenmodell entwickelt und 1977 um eine fünfte Phase ergänzt. In zunehmend flexibleren und schnellen Abläufen ist es wichtig die Teams effektiv zusammenzubringen und schnellstmöglich die produktiven Phasen zu erreichen. Es geht um Menschen und ihre Kreativität und Engagement im Prozess. Bereiten Sie den Weg.
Unternehmenswerte / Leitbild
Wenn sie eine Kapitalgesellschaft sind, dann mussten sie sich beim Eintrag ins Handelsregister mit ihren Produkten und Angaben zum Unternehmen spezifizieren.
Leben Sie ihre Produkte? Leben Sie ihre Werte? Kommunizieren Sie das?
Spiegeln sich die Werte in der Arbeitskultur und in den Arbeitsprozessen wieder? Kommt das bei den Mitarbeitenden an?
Sprechen wir über ihre nächste Entwicklungsschritte.
Erstgespräch (1h) kostenfrei
Jedem Anfang wohnt ein Zauber inne 😉
Lassen wir uns gemeinsam be- und von Ideen verzaubern – und das sogar am Anfang kostenfrei.
Erst kennenlernen, spüren, ob man einander vertraut (ja, es muss in beide Richtungen gehen) und, wenn das geht, den nächsten Schritt gehen.
Erst dann erstellen wir den Plan für Ihre Bedürfnisse und für Ihr Unternehmen.
